Finlands Bank
Finlands Bank under 2025
Finlands Banks strategiska prioriteringar för 2025 betonar ett stabilt och konkurrenskraftigt Europa, en motståndskraftig ekonomi samt data och artificiell intelligens i ekonomin och på arbetsplatsen. Det internationella samarbetet vid Finlands Bank var fortsatt aktivt. Dessutom utvecklade Finlands Bank medarbetarupplevelsen och strävade efter att öka medborgarnas förtroende genom att förmedla ekonomisk information i rätt tid och på ett tillförlitligt sätt.
- Finlands Bank fokuserade 2025, som en del av Eurosystemet, på att säkerställa prisstabiliteten i euroområdet. Viktiga prioriteringar var också arbetet för att fullborda bank- och kapitalmarknadsunionen och utveckla en gemensam europeisk insättningsgaranti.
- Finlands Bank stärkte den ekonomiska motståndskraften och säkerställde det finansiella systemets och betalningssystemets motståndskraft mot störningar och skapade en gemensam lägesbild till stöd för den ekonomiska politiken och arbetsmarknaden.
- Finlands Bank utnyttjade data och artificiell intelligens på ett innovativt sätt, utvecklade medarbetarupplevelsen, fick erkännande inom internationellt samarbete och satsade på hållbarhetsarbete.
Finlands Banks uppgifter
Finlands Bank är Finlands monetära myndighet och nationella centralbank. Banken är samtidigt en del av Eurosystemet, som svarar för penningpolitiken i euroländerna och övriga centralbanksuppgifter och administrerar världens näststörsta valuta, euron.
Det primära målet för Eurosystemet och Finlands Bank är prisstabilitet, dvs. en måttlig ökning av konsumentpriserna. Prisutvecklingen är stabil när den årliga inflationen mätt med det harmoniserade konsumentprisindexet för euroområdet är 2 % på medellång sikt.
Ekonomin påverkades 2025 särskilt av geopolitiska spänningar. Trots trycket från kraftpolitiken lyckades Finlands Bank tillsammans med de övriga centralbankerna i euroområdet stabilisera inflationen nära 2-procentsmålet.
Finlands Bank har målsättningar som gäller både hemlandet och Eurosystemet, dvs. bl.a. att
- bereda och utöva penningpolitik i Finland
- övervaka den finansiella stabiliteten och ta fram statistik
- bedriva forskning och delta i den ekonomisk-politiska debatten
- sörja för avvecklingen av interbankbetalningar och för sin egen investeringsverksamhet
- upprätthålla stabila och effektiva betalningssystem och ge ut sedlar och mynt.
Finlands Banks strategiska prioriteringar 2025
Finlands Banks tre strategiska prioriteringar 2025 var:
1. Ett stabilt och konkurrenskraftigt Europa
Finlands Bank påverkar stabiliteten och konkurrenskraften i Europa genom att främja prisstabilitet, finansiell stabilitet och en djupare integration av EU:s inre marknad. Bankens spjutspets är riktad mot fullbordandet av bank- och kapitalmarknadsunionen, vilket förbättrar förmedlingen av finansiering till investeringar i innovationer, säkerhet och den gröna omställningen.
Finlands Bank bidrar till reformen av resolutionsregelverket för banker och arbetar för en gemensam europeisk insättningsgaranti. Banken lyfter fram stabilitet och konkurrenskraft i dialogen om Europas framtid.
2. En motståndskraftig ekonomi
Finlands Bank stärker motståndskraften i ekonomin så att prisstabilitet och finansiell stabilitet råder under alla förhållanden. Banken bidrar till att sörja för det finansiella systemets och betalningssystemets goda motståndskraft mot störningar.
Finlands Bank skapar en gemensam lägesbild till stöd för den ekonomiska politiken och arbetsmarknaden. En effektiv verksamhet, en hållbar ekonomi och en god samarbetskultur säkerställer Finlands Banks funktionsförmåga och oberoende.
3. Data och artificiell intelligens i ekonomin och på arbetsplatsen
Finlands Bank har god kännedom om de ekonomiska konsekvenserna av den tekniska utvecklingen och de möjligheter och risker som den medför för centralbanksverksamheten. Banken använder artificiell intelligens på ett tryggt sätt för att främja sitt eget arbete.
Finlands Bank är en föregångare inom dataekonomi. Bankens arbetskultur och organisationsstruktur bidrar till inlärningen av nya färdigheter, utnyttjandet av en mångsidig kompetens och innovativa lösningar.
Finlands Bank bedrev aktivt internationellt samarbete 2025
Europeiska centralbanken (ECB) och de nationella centralbankerna i Eurosystemet hör till Finlands Banks viktigaste internationella samarbetspartner. Finlands Banks chefdirektör Olli Rehn är medlem av ECB-rådet, som är det högsta beslutande organet i Eurosystemet. Rådets viktigaste uppgift är att besluta om penningpolitiken i euroområdet.
Under 2025 var chefdirektör Rehn också medlem i ECB-rådets högnivågrupp för förenkling av EU:s regelverk, banktillsyn och rapportering. Högnivågruppen publicerade sina rekommendationer i december 2025.
Utöver Eurosystemet medverkar Finlands Bank i Europeiska systemrisknämnden (ESRB) som övervakar den finansiella stabiliteten inom EU och vars uppdrag är att förebygga och minimera systemrisker. Finlands Banks chefdirektör Olli Rehn är första vice ordförande i ESBR.
Finlands Bank är också medlem i EU:s Ekonomiska och finansiella kommitté (Economic and Financial Committee, EFC). Kommittén har till uppgift att främja samordningen av den ekonomiska politiken mellan medlemsländerna och delta i beredningen av arbetet i rådet för ekonomiska och finansiella frågor (Ekofin).
Dessutom svarar Finlands Bank för Finlands kontakter med Internationella valutafonden (IMF, International Monetary Fund). IMF:s uppgift är att främja internationellt samarbete, öppen och regelbaserad internationell handel, hållbar ekonomisk tillväxt och finansiell stabilitet.
Finlands Banks chefdirektör representerar Finland i IMF:s styrelse. Finland deltar i IMF:s beslut som en del av den nordisk-baltiska valkretsen.
Inom IMF präglades 2025 framför allt av den handelspolitiska och ekonomiska osäkerheten. Stöd från IMF behövde 2025 framför allt Ukraina och Argentina samt många av IMF:s fattigaste medlemsländer. IMF svarade på utmaningarna genom att fortsätta att stödja sina medlemsländer och säkerställa en multilateral och regelbaserad världsordning.
I sina budskap, särskilt mot slutet av året, betonade IMF den globala ekonomins resiliens och betydelsen av ett starkare förtroende (på finska). IMF betonade också behovet av att säkerställa skuldhållbarhet och centralbankernas oberoende.
Finlands Banks chefdirektör deltar också i BIS (Bank for International Settlements) regelbundna centralbankschefsmöten.
Finlands Bank har nära kontakter med de övriga nordiska centralbankerna. Det årliga nordiska centralbankschefsmötet hölls på Island i september.
Finlands Bank utvecklade medarbetarupplevelsen 2025
Under 2025 utvecklade Finlands Bank medarbetarupplevelsen och kommunicerade om detta på många olika sätt. Finlands Bank vill nå ut till personer som kan tänkas vara intresserade av dess uppgifter, strategi och värderingar och profilera sig för dem som en intressant arbetsplats.
Finlands Bank har tillsammans med Finansinspektionen bildat en gemensam grupp av medarbetarambassadörer, som genom sin kommunikation synliggör hur det är att arbeta på Finlands Bank. Syftet är att ge potentiella jobbsökare en realistisk bild av organisationens uppgifter och arbetskultur.
Medarbetarambassadörernas arbete har också inspirerat internationella kolleger, och sommaren 2025 tilldelades Finlands Bank Europeiska centralbankssystemets personalkommittés årliga utmärkelse.
I Universums enkät bland handelsstuderande 2025 placerade sig Finlands Bank på fjärde plats bland de mest attraktiva arbetsgivarna och var dessutom den mest attraktiva arbetsgivaren inom den offentliga sektorn. Finlands Bank följer också med jämna mellanrum upp utvecklingen av arbetsgivarbilden och medarbetarupplevelsen.
I undersökningen våren 2025 som riktades till Finlands Banks egen personal hade medarbetarnas omdöme av Finlands Bank som arbetsgivare förbättrats på nästan alla områden.
Resultaten från en extern undersökning som riktades till anställda inom finanssektorn visar att Finlands Bank uppfattas som en sakkunnig, pålitlig och ansvarsfull arbetsgivare som erbjuder meningsfulla arbetsuppgifter och internationellt samarbete.
Finlands Banks medarbetarambassadörer fick internationellt erkännande för sin verksamhet i form av ECB:s personalkommittés årliga utmärkelse.
Hållbarhet och klimatåtgärder 2025
De strategiska prioriteringarna återspeglades i Finlands Banks kommunikation 2025
Finlands Bank vill genom sin kommunikation utöka allmänhetens förtroende för sin verksamhet, föra en dialog med olika intressegrupper och förmedla tillförlitlig och aktuell information till dem. I kommunikationen betonades framför allt Finlands Banks strategiska prioriteringar 2025.
Under 2025 kommunicerade Finlands Bank om Finlands och Europas ekonomi, Finland som en del av världsekonomin, läget i de offentliga finanserna, prisstabiliteten, läget i det finansiella systemet och många betalningsrelaterade frågor, såsom den digitala euron.
Finlands Bank stärkte medborgarnas ekonomiska kunnande bland annat genom att publicera allmäntillgängliga videor om inflationen och centralbankens uppgifter. För att undersöka medborgarnas förtroende och intressenternas åsikter genomfördes en intressentenkät.
Finlands Banks budget 2025
Finlands Banks mål är att utföra sina uppgifter på ett ekonomiskt och effektivt sätt. Direktionen följer upp måluppfyllelsen kvartalsvis.
| Finlands Bank | Utfall2025Mn euro | Budget2026Mn euro |
|---|---|---|
| Verksamhetskostnader och verksamhetsintäkter | ||
| KOSTNADER | ||
| Personalkostnader | -41,0 | -44,5 |
| Personalrelaterade kostnader | -2,4 | -3,3 |
| Övriga kostnader | -37,7 | -45,9 |
| Bankserviceavgifter | -6,8 | -6,3 |
| Avskrivningar | -9,9 | -10,4 |
| Summa | -97,9 | -110,4 |
| Sedelproduktionskostnader | -4,9 | -2,6 |
| Avgift till pensionsfonden | -8,3 | -8,3 |
| Summa verksamhetskostnader | -111,1 | -121,3 |
| INTÄKTER | ||
| Bankserviceintäkter | 0,7 | 0,1 |
| Fastighetsintäkter | 4,8 | 4,4 |
| Övriga intäkter | 0,5 | 0,3 |
| Tjänster till Finansinspektionen | 8,5 | 9,2 |
| Summa intäkter | 14,5 | 14,0 |
| Netto | -96,7 | -107,3 |
| På grund av avrundning stämmer inte alltid totalsummorna. | ||
| Finlands Bank | Utfall2025Mn euro | Budget2026Mn euro |
|---|---|---|
| Investeringar | ||
| Fastighetsinvesteringar | 9,0 | 13,3 |
| Huvudkontorsfastigheter | 4,8 | 6,7 |
| Fastigheten i Vanda | 3,7 | 6,1 |
| Övriga fastigheter | 0,5 | 0,5 |
| IT-utrustning och -program | 5,0 | 6,7 |
| Sedel- och mynthanteringsmaskiner | 0,0 | 0,0 |
| Säkerhetsutrustning | 1,2 | 3,3 |
| Övriga | 0,3 | 0,0 |
| Summa investeringar | 15,4 | 23,3 |
| På grund av avrundning stämmer inte alltid totalsummorna. | ||
| Pensionsfonden | Utfall2025Mn euro | Budget2026Mn euro |
|---|---|---|
| Verksamhetskostnader och verksamhetsintäkter | ||
| KOSTNADER | ||
| Personalkostnader | -0,0 | -0,0 |
| Kostnader för pensionsfondsverksamheten | -0,3 | -0,3 |
| Pensionsfondens fastighetskostnader | -0,7 | -0,9 |
| Avskrivningar | -1,0 | -1,0 |
| Utbetalda pensioner | -33,5 | -35,6 |
| Summa kostnader | -35,6 | -37,7 |
| INTÄKTER | ||
| Arbetspensionsavgifter | 15,1 | 15,7 |
| Interna hyror | 2,0 | 2,0 |
| Avgift till pensionsfonden | 10,0 | 10,0 |
| Summa intäkter | 27,1 | 27,7 |
| Netto | -8,5 | -10,0 |
| På grund av avrundning stämmer inte alltid totalsummorna. | ||
| Finansinspektionen | Utfall2025Mn euro | Budget2026Mn euro |
|---|---|---|
| Verksamhetskostnader och verksamhetsintäkter | ||
| KOSTNADER | ||
| Personalkostnader | -28,3 | -30,6 |
| Personalrelaterade kostnader | -0,7 | -1,2 |
| Övriga kostnader | -8,5 | -9,1 |
| Avskrivningar | -1,8 | -2,1 |
| Tjänster från Finlands Bank | -8,5 | -9,2 |
| Avgift till pensionsfonden | -1,7 | -1,7 |
| Summa verksamhetskostnader | -49,5 | -53,8 |
| FINANSIERING AV VERKSAMHETEN | ||
| Tillsynsavgifter | 44,2 | 47,8 |
| Åtgärdsavgifter | 2,0 | 1,9 |
| Finlands Banks finansieringsandel | 2,5 | 2,7 |
| Över-/underskott från föregående period | 2,9 | 1,3 |
| Övriga intäkter | 0,0 | 0,2 |
| Summa intäkter | 51,5 | 53,8 |
| Överskott överfört i ny räkning | -2,0 | |
| På grund av avrundning stämmer inte alltid totalsummorna. |
| Finansinspektionen | Utfall2025Mn euro | Budget2026Mn euro |
|---|---|---|
| Investeringar | ||
| IT-utrustning och -program | 2,5 | 3,4 |
| Summa investeringar | 2,5 | 3,4 |
| På grund av avrundning stämmer inte alltid totalsummorna. | ||
Informationsredovisningen
Nyckeltalen i informationsredovisningen ger en inblick i centralbankens kunskapsintensiva arbete och informationslager. Nyckeltal, datainsamlingar, analysunderlag och nytt inom informationshanteringen presenteras mer utförligt i Finlands Banks informationsredovisning, som ges ut på finska och engelska i april.
| Ärendehantering och handlingar | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Öppnade ärenden (st.) | 702 | 688 |
| Sparade handlingar (st.) | 2 884 | 3 280 |
| Handlingar arkiverade i det elektroniska arkivet | 36 742 | 24 659 |
| Totalt antal handlingar i det elektroniska arkivet (st.) | 509 615 | 477 126 |
| Antal besökare i det historiska arkivet (st.) | 3 | 4 |
| Besökstid totalt (timmar) | 3 | 20 |
| Data- och statistikkapital | 2025 | 2024 |
| Statistikinsamlingar (st.) | 12 | 12 |
| Regelbundna statistikrapportörer (st.) | 1 623 | 1 662 |
| Statistikinsamlingar, inkomna rapporter (st.) | 30 604 | 26 570 |
| Tidsserier i tidsseriedatabasen (st.) | 13 021 334 | 10 256 341 |
| Statistikdashboards i det externa nätet (st.) | 94 | 85 |
| Gränssnittsanrop för öppna data-tjänsten (milj. st.) | 10 | 15 |
| Begäran om sakkunnigyttranden och andra yttranden samt begäran om information | 2025 | 2024 |
| Begäran om sakkunnigyttranden (st.) | 34 | 27 |
| Begäran om yttranden (st.) | 36 | 59 |
| Begäran om information (st.) | 98 | 65 |